Rinden protesta nuevos directivos de la S. de R.L.

MEXICALI. – La mañana del pasado lunes 1 de septiembre Juan Carlos Fierro Yáñez; Gabriel Hernández Gutiérrez y Verónica Gómez Barrón, rindieron protesta como presidente, tesorero y secretaria administrativa de la S de R.L del Distrito de riego 014 Rio Colorado, ante directivos de módulos de riego y usuarios del agua, funcionarios federales y estatales, asi como del presidente del Consejo Directivo de la ANUR -Asociación Nacional de Usuarios de Riego-, Alejandro Salcedo.

La alcaldesa Norma Alicia Bustamante Martinez fue la encargada de tomar la protesta a los nuevos directivos, para el periodo 2025-2028, reconociendo el desempeño del trabajo y resultados de Luis Padilla, Juan Carlos Fierro Yáñez, y Jorge Luis Quiles, presidente, tesorero y secretario durante el periodo 2023-2025, en presencia del director del Organismo de Cuenca de la CONAGUA en Baja California, Manuel Guerrero Luna; la titular de la SADERBC, Mónica Vargas Núñez y Víctor Daniel Amador Barragán, titular de la Secretara del Agua de Baja California.

Al consejo directivo saliente rindió al siguiente informe de actividades:   

Durante nuestra gestión, se firmó un convenio de colaboración y vinculación con la máxima casa de estudios, la Universidad Autónoma de Baja California, con el Centro de Investigación del Agua y con el Instituto de Investigación en Ciencias Veterinarias. Con el Centro de Investigación del Agua fue con el fin de que nos apoye en la investigación para el control de la Ferro bacteria que afecta al distrito de riego Río Colorado en los pozos profundos, del valle de Mexicali y San Luis Rio Colorado, quedando pendiente la aportación necesaria para realizar los estudios y proyectos necesarios.

Con el Instituto de Investigación en Ciencias Veterinarias, existe en proceso, el proyecto para la reproducción inducida de la carpa herbívora, como herramienta de control biológico de las malezas acuáticas en los canales de la red mayor del Distrito de Riego Rio Colorado, valle de Mexicali y San Luis Rio Colorado.

También, durante nuestro período, realizamos gestiones ante la Cámara de Diputados Locales y Federales:

A los Diputados Locales se les solicito tuvieran a bien aprobar una cuota mensual de, $10.00 por toma casa habitación, $50.00 por toma comercial y $300.00 toma industrial, con el fin de modernizar la infraestructura de la Red Mayor, ya que tiene más de 50 años de antigüedad y se encuentra ya muy deteriorada y requiere modernización, se les pidió que tomaran en cuenta, que el Distrito de Riego Rio Colorado, le toca dar servicio de agua a la Ciudad de Mexicali, B.C., y su valle, así como al acueducto Rio Colorado-Tijuana, con esta inversión ellos también se verían beneficiados.

A los Diputados Federales, se les solicito apoyos para los usuarios del Distrito de Riego Rio Colorado, como son inversiones en infraestructura, rehabilitación y perforación de pozos profundos. También se les solicito que los usuarios de todos los distritos de riego, fueran tomados en cuenta en la modificación o reforma a la Ley de Aguas Nacionales.

Así mismo se hicieron las gestiones necesarias en el 2024 ante la CONAGUA, para lograr rescatar un de monto de $17,877,263.40 pesos, de devolución por pagos de suministro de agua en bloque, para beneficiar a 13 módulos (4, 5, 6, 7, 8, 9A, 9bis, 10, 11, 12, 15, 16 y 22), ya que este recurso no estaba disponible para reintegrarse a los módulos antes mencionados, derivado de dicha gestión se logró que las asociaciones arriba mencionadas se vieran beneficiadas con ese recurso de agua en bloque. También, se ha cooperado constantemente con la Comisión Nacional del Agua con el fin de resolver, el problema que se tiene en la caja de azolve en el Canal Reforma, gestionando ante Conagua, para que el gobierno de México, a través de la SEMAR apoyara con una draga marina, ayudando con esto a mitigar un poco ese gran problema que se tiene debido a la falta de mantenimiento, contando con el apoyo económico por parte del Gobierno del Estado, Gobierno Municipal, Módulos de Riego y la SRL para la ejecución de estos trabajos.

Hay gestiones constantes ante SADER federal, con el fin de lograr el apoyo del programa especial de energía para el campo en materia de energía eléctrica de uso agrícola, cumpliendo con toda la normativa, y sosteniendo reuniones constantes, tanto dentro del Comité del Permiso Único de Siembra, como con los técnicos con el fin de cumplir con todo lo que se nos pide para no perder ese apoyo, tan valioso para esta Sociedad.

También, se lograron gestiones ante ANUR, acudiendo las veces que fuimos requeridos, y a través de ellos también es que se logró que no se diera por perdido el recurso de la devolución por pagos de agua en bloque. 

Al Gobierno del Estado se le solicito el apoyo para la adquisición de una draga marina, con el fin de atender la problemática que existe en la caja de azolves (0+000 al 3+600) así como al canal reforma (3+600 al 27+000) que también se encuentra azolvado, ya que tiene más de 25 años que no se han realizado los trabajos de desazolve.

Así mismo se les solicito el apoyo para la adquisición de una Perforadora nueva para pozos profundos, lo cual apoyaría con la problemática que se tiene de 77 pozos federales fuera de servicio.

También se implementaron desde la entrada de esta directiva, reuniones de conciliación de volúmenes con la Comisión Estatal del Agua, la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Mexicali y con el Banco de Agua del Distrito de Riego 014, con el fin de llevar un buen control de los volúmenes que se entregan; y una vez conciliados estos números, se puedan facturar teniendo cero errores en lo que se refiere a ese rubro. También, se ha logrado la firma de convenios, para garantizar el agua a las ciudades de la zona costa por el periodo enero a diciembre, todo esto en forma conjunta con el Banco de Agua y los Módulos de Riego ofertadores, dando fe con esta firma, de la buena voluntad de los usuarios del Distrito de Riego Rio Colorado, en seguir apoyando a las ciudades.

También se logró gestionar el análisis de costo-beneficio de una carpeta de inversiones que asciende a mil trescientos millones de pesos. Esto se logró gracias a la buena voluntad y apoyo de nuestra gobernadora, maestra Marina del Pilar Ávila Olmeda. Sin su apoyo no hubiera sido posible lograr esta carpeta con el análisis costo-beneficio, cuyo importe ascendió a más de cuatro millones de pesos. 

Nuestro agradecimiento a nuestra gobernadora, maestra Marina del Pilar Ávila Olmeda, por su invaluable apoyo para lograr este estudio.

Dentro del departamento de operación se han realizado los ajustes necesarios en la programación, con el fin de tratar de mantener los niveles óptimos, a pesar de los recortes en los volúmenes por las actas 323 y 330, siendo en año 2023 del acta 323 la cantidad de 128 millones de metros cúbicos, en el 2024 dentro del acta 323 un recorte por 99 millones de metros cúbicos, y del acta 330 hubo recorte por  164.054 millones de metros cúbicos, para el año 2025 dentro de acta 323 hubo recorte de 99 millones de metros cúbicos y acta 330 un recorte de 246.698 millones de metros cúbicos, afectando los volúmenes para riego, y aun con todo esto este departamento logro tener una eficiencia por arriba del 91%, lo que confirma el compromiso de este departamento en el buen manejo del vital líquido en beneficio de los usuarios del Distrito de Riego Rio Colorado.

En lo que se refiere a las inversiones en el área de conservación en nuestro periodo, tenemos que se instalaron un sistema de cámara en todos los talleres. También a nuestra entrada nos dimos cuenta que había algunos equipos factibles de rehabilitar para tener el parque óptimo de maquinaria en el Distrito de Riego Rio Colorado, por lo que se rehabilitaron cinco equipos (1 pipa, 1 motoconformadora, 3 excavadoras brazo largo) con una inversión de $2.5 millones de pesos, las cuales al momento se encuentran operando para dar el mantenimiento que requiere la red hidráulica de la red mayor.

También, a través del programa de apoyo para equipamiento de maquinaria de la CONAGUA, se adquirió un tractocamión con cama baja con un valor de $6,392,730.60, aportando la CONAGUA $1,591,623.03 (24.90%) y la SRL $4,801,107.57 (75.10%), para reemplazar el equipo que se tenía, ya que no se encuentra en buenas condiciones.

También, se adquirió un equipo consistente el Laptop de uso rudo para trabajo en campo, para movimiento emergente de compuertas, así como para configuración de tarjeta y sensores, el personal capacitado de nosotros puede tener acceso a hacer ajustes en las compuertas con la supervisión de la empresa que las suministro. 

Para el video diagnóstico de las tomas granjas (compuertas) se adquirió una cámara GoPro, con la cual no se ocupa hacer cortes de agua, lo cual nos ahorra trabajo y tiempo en dicho diagnóstico, y con eso damos un servicio más eficiente a nuestros usuarios, todo esto con una inversión de $105,800.00 pesos.

En el área de compuertas automatizadas se realizan mantenimientos periódicos (mensuales), con el propósito de mantener estos equipos en condiciones óptimas, y así evitar los más posible los errores de manejo y medición.

Dentro de los trabajos de conservación normal, en los tres años se ejerció el 125% del programa anual de conservación, con un total de $79,432,215.00 siendo los más importantes:

* Deshierbe de canales con 554 Has y un importe de $3,815,879.00.

* Remoción extracción de plantas acuáticas con 975 km. y un importe de $7,132,874.00.

* Desazolve en Canales con 280,380 metros cúbicos y un importe de $8,047,333.00.

* Reforzamiento de Bordos con 59,490 metros cúbicos y un importe de $4,447,752.00.

* En Drenes se realizaron las siguientes labores; desmonte 115 kilómetros, extracción de plantas acuáticas 98 kilómetros y desazolve 56,750 metros cúbicos, para un total $5,531,491.00.

* En rastreo de caminos fueron 7,191 kilómetros y un total de $15,198,016.00.

* En revestimiento de caminos fueron 19 kilómetros de bacheo, con un importe de $9,640,212.00

* En reparación de compuertas y obra civil fueron 215 piezas y un importe $10,413,342.00.

* En Indirectos tenemos un importe de $9,766,872.00.

* En rubro de Hidrilla fueron 2,782,954.00.

Con la empresa SEMPRA se logró la donación de una Excavadora Caterpillar 326D brazo largo con un valor de 5,850,000.00 la cual está registrada en nuestro inventario de maquinaria. 

También para modernizar la Red Mayor, en este periodo se instalaron 31 compuertas automatizadas marca Rubicón, con una inversión de $77.5 millones de pesos, en los cuales participaron, CILA, Gobierno Federal, Gobierno Estatal, Distrito de Riego y Módulos de Riego, para llegar a la automatización total de 38 sitos con un total de 60 compuertas, para mejorar el buen manejo de la red hidráulica. 

Al inicio del año 2023, se tuvieron 3 eventos de ruptura en el canal Revolución en los siguientes kilómetros, 1 en el 47+350, 1 en el 25+580, y por último en el 49+610, debiendo hacer una inversión de $5.1 millones de pesos que no estaban considerados en nuestro presupuesto. 

También, se realizaron obras con el recurso de la devolución de pagos por suministro de agua en bloque por $23,554,724.25 pesos. Se adquirieron 16 compuertas Miller y 35 deslizantes, reforzamiento de bordos en canal Independencia 900 metros, canal Reforma 1,400 metros, canal lateral 8+480 de C.A.S. con una longitud de 3,200 metros, canal Barrote 650 metros, canal Revolución 350 metros, adquisición de tubería de columna, bombas, arrancadores, transformadores y motores para pozos.

Con recursos del distrito, se rehabilitaron 8 compuertas radiales, en el canal Reforma (2 en el km 37, 1 en el Km. 75), Canal Alimentador del Sur (1 en el Km. 11), Lateral 8+480 del C.A.S. (1 en Km. 0+200) y en el Canal Revolución (1 en el km. 20+250, 1 en el km. 24+460 y 1 en el 36+810), con un tratamiento especial (galvanizado) para una mayor durabilidad de estos trabajos, ya que nos asegura alargar por más años la vida útil de esta infraestructura, por ultimo también se rehabilito un represo deslizante en el canal Revolución km.  43+320 (obra civil), dando un importe de $5,765,984.00 pesos. 

En el departamento de Conservación de Pozos, se adquirió una cámara marca LAVAL modelo DW-2000 y un generador de energía con motor a gasolina, para una inversión total de $832,637.33 pesos, equipos con los cuales ya podemos hacer una revisión de los pozos que están para rehabilitación o cuando se perfora un pozo nuevo, esto nos ayuda grandemente, ya que no tenemos límite de inmersiones de la cámara para revisar cada pozo, completando a la fecha un total de 70 videograbaciones con la cámara. Anteriormente, cada uso de la cámara en un pozo tenía un costo $8,300.00 pesos, por lo que a la fecha nos hemos ahorrado un total de $581,000.00 con lo cual ya se amortizo el 69% de la inversión realizada, por lo que se prevé que el próximo año quedaría totalmente amortizada esta inversión. Dentro de los trabajos realizados se encuentran también 13 rehabilitaciones de bombeos en el equipo electro mecánico en diferentes módulos, con una inversión de $234,000.00 pesos

También, en este trienio se han rehabilitado 160 pozos profundos, con una inversión aproximada de $ 32 millones de pesos. Dentro de las rehabilitaciones están incluidos los encasquillados, que por primera vez se realizaron con esta directiva, con el fin de alargar un poco más la vida de los pozos profundos. Quedando pendiente modernizar el equipo para limpieza de las incrustaciones en los ademes, con un equipo Sonar Jet que es menos agresivo para los ademes ranurados, ya que no se usara el ácido clorhídrico que comúnmente se utiliza. Se inicio en el taller de torno con la fabricación de mangas para la bomba de lodos para la perforación de pozos, fabricación de bujes y pasadores para los botes de limpieza de las excavadoras brazo largo, también se fabrican herramientas especiales sobre todo las que se requirieron como apoyo para la draga marina, en la limpieza de la caja de azolves, optimizando con esto los recursos que ingresan a esta Sociedad.

Se adquirieron e instalaron 303 odómetros en los pozos profundos, con una inversión de $390,567.00 pesos (costo unitario $1,289.00 pesos), esto para un mejor control en las horas de operación de cada pozo, faltando solo 121 pozos por instalarles dicho equipo de medición.

En lo que a obras del área de perforación de pozos se refiere, se hicieron las gestiones necesarias para la perforación de 12 pozos, incluyendo la supervisión, uno para cada módulo que cuenta con pozos profundos, a través del acta 323, con una inversión de $131.9 millones de pesos.

Se realizó también la perforación de 36 pozos profundos con recursos de esta Sociedad, Módulos de Riego y SADER, B.C., dando una inversión de 162 millones de pesos. 

La perforadora ha requerido para su mantenimiento, una inversión anual por $1,566,635 pesos sumando un total de $4,699,907.00 pesos en los 3 años.

Se logro la regularización del terreno que está a un costado del taller pozos, entregándonos el Ejido Piedras Negras una constancia de posesión, este lote será para la construcción de cerco, piso y tejabanes para el departamento de perforación de pozos, contándose ya con el cerco necesario para su delimitación.

En lo que fue el área de administración, se llevó a cabo una reorganización y creación de nuevos departamentos, poniendo personal capacitado a cargo de estos, mismos que rinden cuenta de sus labores y de su avance, para lo cual tenemos reuniones semanales con todos los departamentos, donde nos informan el estado que guarda sus áreas dentro de esta Sociedad, el departamento de contabilidad informa  financiera y contablemente, en las áreas de Operación, conservación de la red hidráulica, conservación de pozos, perforación de pozos y, mantenimiento a las compuertas automatizadas, las acciones que están realizando cada uno, al igual nos informa de sus actividades el área de recaudación y recursos humanos, todos los departamentos rinden su informe cada martes aquí en el Distrito de Riego Rio Colorado.

También se implementaron reuniones mensuales por cada canal, con los directivos de los módulos de riego, con el fin de conocer de primera mano las necesidades y problemática que tiene cada uno, esto nos sirvió para tener una radiografía real de las necesidades de cada área.

Por último, y lo consideramos muy importante, en este trienio hemos logrado mantener unas finanzas sanas, sin dejar deudas por préstamos bancarios a corto y largo plazo, ni tampoco adeudos con proveedores, ya que tenemos al corriente nuestros pagos con ellos, de acuerdo a los días de crédito que nos otorgaron. También se entregará una auditoria a fecha intermedia (30 de junio de 2025) con el fin de dar transparencia en el protocolo de entrega-recepción.

A partir de que llegamos a nuestros cargos, nos encontramos con una problemática, ya que nos empezaron a requerir por parte de la Comisión Federal de Electricidad, avisos de que nuestra demanda real era mayor a nuestra demanda contratada en cada pozo federal.

Y eso nos está generando un costo de $40,000.00 por pozo federal, ya que, para poder hacer la modificación de esa carga contratada, se tiene que pagar una UVIE (Unidad de Verificación de Instalaciones Eléctricas) y realizar las modificación eléctricas que indiquen el reporte de la unidad verificadora, este gasto no está contemplado en ninguna parte del presupuesto, con lo cual seguimos batallando hasta esta fecha, para cumplir con estos requerimientos, ya que llegamos a acumular hasta cien pozos que requerían esa UVI, lo cual nos significaría un gasto de 4 millones de pesos, que tendríamos que erogar, lo hemos estado haciendo en forma paulatina, de acuerdo a la disponibilidad de recursos.

Por último, agradecemos las atenciones que tuvieron con este consejo directivo y consejo de vigilancia en estos 3 años, personal de CONAGUA de Oficinas Centrales en la Ciudad de México y del Organismo de cuenca de la península de Baja California, al Gobierno del Estado de Baja California encabezado por la Maestra Marina del Pilar Ávila Olmeda, al Gobierno Municipal encabezado por la Maestra Norma Alicia Bustamante, y todas las dependencias y personas con las que tuvimos trato, en especial a nuestros compañeros trabajadores,  gracias por su apoyo para sacar adelante esta encomienda, gracias siempre, y a ustedes compañeros de los Módulos de Riego gracias por su apoyo durante estos 3 años.

INFORME DE ACTIVIDADES DEL 

CONSEJO DE ADMINISTRACION

PERIODO 2022-2025.